Corsi aziendali per dipendenti Il corso giusto
parte dal lavoro.

Corsi di vendita e negoziazione

Dalla comprensione del bisogno alla proposta: alleniamo comportamenti che le persone possano usare nelle conversazioni reali.

• Ascolto e domande
• Vendita consulenziale
• Gestione delle obiezioni
• Negoziazione

Dopo il corso le persone sanno fare le domande che fanno emergere il bisogno, rispondere alle obiezioni e chiudere con una proposta pertinente. Serve a chi vende, a chi segue i clienti e a chi gestisce una trattativa.

Corsi di leadership e gestione dei collaboratori

Gestire un team richiede competenze diverse dal saper svolgere bene il proprio lavoro.

• Delega e responsabilizzazione
• Feedback e sviluppo delle persone
• Gestione del tempo e delle priorità
• Lettura degli indicatori e azioni operative

Dopo il corso chi guida un team sa delegare con istruzioni verificabili, dare un feedback che cambia il comportamento e leggere i numeri del reparto per decidere cosa fare. Serve a titolari, responsabili e a chi è stato appena promosso.

Corsi di comunicazione efficace e gestione dei conflitti

Esercitazioni su ciò che succede davvero tra colleghi, responsabili e clienti.

• Comunicazione efficace
• Conversazioni difficili
• Public speaking
• Gestione dei conflitti

Dopo il corso le persone sanno affrontare una conversazione difficile senza rimandarla, parlare in pubblico con un messaggio chiaro e gestire un conflitto prima che diventi un problema del team.

Corsi di AI e strumenti digitali per aziende

Strumenti utili solo quando diventano parte del modo di lavorare. Progettiamo esercitazioni sui processi dell’azienda.

• AI generativa per il lavoro
• Excel e analisi dei dati
• Strumenti digitali per l’ufficio
• Marketing digitale

Dopo il corso le persone usano l’AI e gli strumenti digitali dentro i processi dell’azienda, non su esempi generici: scrivere, analizzare dati, preparare documenti e report.

Corsi sulla sicurezza sul lavoro

Percorsi costruiti sui ruoli e sui contesti operativi. Requisiti, programmi e modalità vengono verificati in base al corso richiesto.

• Prevenzione e comportamenti sicuri
• Formazione per i ruoli aziendali
• Procedure e gestione delle emergenze

Dopo il corso le persone conoscono le procedure del proprio ruolo e le applicano sul lavoro, non solo sull’attestato. Durata, programma e requisiti dei corsi obbligatori li verifichiamo sulla normativa, caso per caso.

Sempre lo stesso punto di partenza

Con il titolare o con il responsabile HR partiamo dall’analisi dei fabbisogni formativi: cosa deve migliorare e chi è coinvolto. Prima definiamo la competenza da acquisire. Poi progettiamo il corso, le esercitazioni e la verifica dell’apprendimento.